受到恢复努力的鼓舞

发布的谢罗便臣女士2020年5月22日0评论

艺术和文化首席执行官来自世界各地的挖,规划通过COVID-19危机中复苏。从我所见过的75名高管我已经在过去的一个月为我们的行业危机的影响超过工作的努力已经改变,进化和生长在它的现实,我一直在鼓舞。

我们已经谈到了人们对我们的团队和他们的创造性行动支持人员和艺术家和板。我们已经谈过响应社区和方案:创建特定的,人在这个时候实际支持。我听到关于承认必须要以安全性,同时也创造性地规划潜在的操作计划。

创造。有创造力。创建。这是我们:创意是我们做什么

在此背景下,并考虑到集体思考,我现在为您的思维以下建议:

  1. 确保你的组织能够按照你的社区需要的目标来讲述它的使命防守你的传统使命声明可能会或可能不会足够近大萧条时期,失业率和其他经常痛苦的脸。获得集中在这个作为一个领导者。能够给它说话,清楚,并定期,并确保您的团队可以了。
  2. 获取专注于人。这意味着你的内部人,你的团队,以及外部的人你的事业的支持。该高管我的工作,并已经发现,而前者是明确的,后者是很难讲。在谁是你集中有限的资源和时间?每个人,一切,是免费的?或者是你的计划战略,并以您的残局为本?暗示:这一终局必须将多样性视为复苏的燃料和催化剂
  3. 规划一个不同的未来和自己周围的人谁可以帮助你想象的大的可能性。现在大家都在情景规划,往往被恐惧驱动。恐惧导致的愿望来创建一个具体的计划,或许多选择,让我们为每一个可能的结果准备。相反,现在计划两个或三个场景,并停在那里。更重要的是,创造每周能力灵活评估需要你的场景是如何需要改变,而改变。
  4. 最后,让我们来创造!无论何时,我们会回来的现场体验。现在,让我们规划的那一天,并确保它充满了艺术创作的神奇和奥秘。我想象不平凡的白手套,庆祝体验,是安全的和创造性的工作,并确保我们的观众和赞助人准备和信心,如释重负,我们又回到了一口气的艺术和文化管理人员。

也许你能明白我为什么会受到鼓舞。让我们共同创造未来:“新常态”,切实增强艺术、文化和创意对我们社区的影响。

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