想象一个大流行后的艺术世界

发布的John R. Killacky先生2020年7月10日0评论

今天,COVID-19关闭公共活动的汇合,以及警察在有色社区继续屠杀的爆炸性愤怒,使我们进入了一个类似于60年代末的拐点。再一次,一个根本的转变正在出现,艺术被剥去了任何伪装。此外,在消除系统性种族主义的同时,必须解决美学与不平等之间的巨大鸿沟。我们现在被迫生活在一个连续的现在,没有过去,没有未来,只有现在,这也许是一份礼物。艺术家和组织正在重新审视他们的做法。艺术不再仅仅被视为交易产品,受众也不再是消费者。现在重要的是文化如何在我们的社区中发挥重要作用。我们在这个阈限的时刻想象一个后大流行的艺术世界。如果事后看来,我们只是匆忙地把一切恢复到原来的样子,那么这场危机中的机会就会丧失。

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如何2020更改您的观众和如何对待它

发布的萨拉·r·伦纳德2020年7月9日0评论

作为艺术管理员,如果我们支付我们的眼睛和相信我们只需要紧紧抓住所有我们已经知道我们的组织,我们的社区,我们的观众直到雾消散的时候,我们错过机会吸引观众的风险新旧即使我们社区改变在这个时期的流行和公民骚乱。

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如何本地商会和艺术作品一起作为一个重要的应急响应和长期经济展望

发布的亚当·克纳普先生蕾妮城主女士2020年7月8日0评论

前所未有的...弹性...必要……是我们在COVID-19危机期间经常听到的一句话。事实上,这些词描述了每一位艺术家、艺术教育家和艺术组织,而不仅仅是在紧急情况下。作为人类,我们每个人都被艺术所倾听、治愈、提升和赋予力量。在前所未有的危机和前所未有的时代,艺术都是必不可少的。随着对艺术在成功社区中扮演的重要角色的理解不断加深,巴吞鲁日地区商会试图更好地理解和规范其与艺术部门的关系。巴吞鲁日地区商会一直是艺术界应对COVID-19的杰出伙伴。商会已经将他们的战略规划过程付诸行动,通过寻求艺术界对个人防护设备医疗短缺的回应,维持零工经济,并为社区创造促进安全和康复的活动。

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危机环境中的领导力成功:领导者的危机管理清单

发布的乔纳森·卡茨博士2020年7月1日0评论

危机环境的聚光灯照亮性格,价值观和价值的领导者。正如你优先考虑的功能,维持秩序,并进一步向前推进了企业的决策视野,提醒进行有效的危机管理遵循以下原则:把你的资产存量。那些最大化的方案和服务,其价值增加了​​新的和不断变化的环境的良好意愿和收入潜力。管理时间。管理关键的外部决策。由主要受众应对危机的看法。回顾代表团手头的任务光。并认为“集体影响。”这样就完成了一系列博客的目的是促进对话有关危机期间领导人应有的特点,该方法有效的危机经理认为,危机期间的特殊需要和机会的领导,以及能够证明危机中最有价值的管理原则。

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聚焦2020约翰逊奖学金提名:创造空间激活艺术和文化运动

发布的帕姆Korza女士2020年6月30日0评论

Venus De Mars和Luke Stewart在我们正在进行的艺术博客系列中,被提名为美国2020年约翰逊艺术家奖学金的11位模范音乐艺术家中。bob菠菜在不同的职业生涯阶段,这些艺术家活动家可能被一些人认为处于音乐的边缘。他们所拥有的共同之处在于,坚定不移地、孜孜不倦地致力于把自己的社区从边缘地带带出来,推动和改善条件,使其繁荣昌盛。作为一名朋克摇滚创作歌手和跨性别女性,维纳斯的表演、演讲和富有同情心的存在为跨性别者创造了肯定和交流的空间,促进了跨性别观众之间的开放和理解。卢克在爵士乐、DIY朋克摇滚以及最重要的即兴音乐等艺术家圈子之间游移自如。他运用自己的即兴创作技巧来提高对这些流派音乐家创作、表演和相互学习的警觉,同时扩大对他们作品的欣赏和观众。

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成功的领导在危机环境:领导危机期间证明价值

发布的乔纳森·卡茨博士2020年6月29日,0评论

该博客引起的无处不在的挑战的那种危机的过程中考虑领导的行动,危及在多种交易和组织的价值。例子有正在采取艺文界在以下方面目前行动:展现了挑战面对别人的关注;使得在危机的环境中学习当前的价值观和利益相关者的优先考虑特别的努力;采取的机会来展示您可以在其中具有价值和服务,您的使命相一致的方式的优势;激励你的利益相关者群体,如板和捐助者有机会发挥有意义的作用,以推进恢复和重新定位企业;并考虑领导集体应对和组织战略的长久的利益。待人同情,慷慨,和家庭的感觉,当大家股逆境现在和未来将加强对你的支持。

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